18.12.2018 09:00 | Assure Consulting GmbH | Wirtschaft
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Trendthema agile Transformation sorgt bei Assure Consulting für Rekordjahr
Wehrheim (ots) - Neue Kunden aus dem Logistik-, Finanz-, und
Technologiesektor sowie die steigende Nachfrage nach professioneller
Unterstützung bei der agilen Transformation haben die
Projektmanagement-Beratung Assure Consulting in diesem Jahr um rund
20 Prozent wachsen lassen. Trotz angespannter Arbeitsmarktlage konnte
sich das Unternehmen auch über ein weiterhin großes Interesse von
Bewerbern freuen. Maßgeblich dafür dürfte unter anderem die
Dreifach-Auszeichnung im Arbeitgeber-Ranking Great Place to Work®
sein: So erreichte Assure Consulting in diesem Jahr nicht nur erneut
die Auszeichnung als einer der besten Arbeitgeber Deutschlands,
sondern auch als einer der besten Arbeitgeber im Consulting.
Erstmalig wurde das Unternehmen auch in den Kreis der besten
Arbeitgeber in Hessen gewählt.
Der seit Jahren steigende Beratungsbedarf im Projektmanagement,
vor allem bei der Anwendung agiler Methoden, hat nicht an Dynamik
verloren - ganz im Gegenteil: "Viele Unternehmen stecken derzeit
mittendrin in der agilen Transformation, stellen aber fest, dass sie
die Aufgabe aus eigener Kraft nicht bewältigen können", weiß Nicolaus
von Gersdorff, Geschäftsführer von Assure Consulting. "Unsere Berater
begleiten Projekte, Abteilungen oder ganze Unternehmensbereiche bei
der Einführung agiler Methoden und zeigen auf, welchen Mehrwert ein
hybrides Projektmanagement bietet."
Auf dem diesjährigen PM Forum hatte von Gersdorff gemeinsam mit
Sven Dachner, Head of Project Management bei Carglass®, einen
vielbeachteten neuen Ansatz zur Integration agiler Prinzipien in die
Multiprojektsteuerung vorgestellt: das sogenannte 90-Tage-Konzept.
Dabei wird jedes Vorhaben auf eine Dauer von maximal 90 Kalendertagen
begrenzt und vorab auf seine Strategie-Konformität, seine konkreten
Ergebnisse und seinen messbaren Wertbeitrag überprüft. In den von
Assure Consulting begleiteten Projekten bei Carglass® wurde das
90-Tage-Konzept implementiert und weiterentwickelt.
Projektmanagement-Trainings stark nachgefragt
Um seine Kunden optimal beraten und unterstützen zu können, hat
Assure Consulting auch sein internes Qualifizierungsangebot weiter
ausgebaut. So hat mehr als die Hälfte der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter die Ausbildung zum Scrum Master absolviert, die
inzwischen zentraler Bestandteil der Beraterlaufbahn ist. Außerdem
wurde das Leistungsportfolio durch ein erweitertes Angebot an
Methodikschulungen, Anwendungstrainings und Coaching-Dienstleistungen
den veränderten Kundenanforderungen angepasst. Inzwischen hat sich
der Trainingsbereich zu einem wichtigen Geschäftsfeld innerhalb der
Projektmanagement-Beratung entwickelt. Vor allem Inhouse-Trainings zu
Themen wie klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement sind
bei Bestands- und Neukunden stark nachgefragt.
"Gerade im agilen Projektkontext suchen die Unternehmen Antworten
auf Fragen wie: Wie und was kann ich aus dem agilen Methodenset für
mein Projekt anwenden?", sagt von Gersdorff. Genau darauf lieferten
die individuell zugeschnittenen Trainings die erhofften Antworten,
weil nicht nur die Methodik, sondern auch deren operative Anwendung
vermittelt werde.
Trotz Fachkräftemangels ein begehrter Arbeitgeber
Im renommierten Arbeitgeber-Ranking Great Place to Work® ist
Assure Consulting 2018 in neue Dimensionen vorgedrungen. So wurde das
Unternehmen nicht nur im Dachwettbewerb "Deutschlands Beste
Arbeitgeber", sondern zum zweiten Mal in Folge auch als einer der
besten Arbeitgeber im Consulting und als einer der besten Arbeitgeber
in Hessen ausgezeichnet. Als "Leading Employer 2018" dürfen sich die
Projektmanagement-Experten außerdem zu den besten 1 Prozent aller
Arbeitgeber in Deutschland zählen.
Über Assure Consulting:
Assure Consulting ist eine der führenden Unternehmensberatungen
für Projektmanagement, die internationale Konzerne dabei unterstützt,
Großprojekte erfolgreich zu realisieren, Prozesse und Methoden der
Projektorganisation zu optimieren sowie deren agile Transformationen
voranzutreiben. Das Unternehmen bes
Pressekontakt:
von löwenstern pr
Anette von Löwenstern
Langwisch 2A
22391 Hamburg
Tel: 040 - 41 35 29 19
Fax: 040 - 41 35 29 31
Mail: vl@vl-pr.de
www.vl-pr.de
Original-Content von: Assure Consulting GmbH, übermittelt durch news aktuell
Technologiesektor sowie die steigende Nachfrage nach professioneller
Unterstützung bei der agilen Transformation haben die
Projektmanagement-Beratung Assure Consulting in diesem Jahr um rund
20 Prozent wachsen lassen. Trotz angespannter Arbeitsmarktlage konnte
sich das Unternehmen auch über ein weiterhin großes Interesse von
Bewerbern freuen. Maßgeblich dafür dürfte unter anderem die
Dreifach-Auszeichnung im Arbeitgeber-Ranking Great Place to Work®
sein: So erreichte Assure Consulting in diesem Jahr nicht nur erneut
die Auszeichnung als einer der besten Arbeitgeber Deutschlands,
sondern auch als einer der besten Arbeitgeber im Consulting.
Erstmalig wurde das Unternehmen auch in den Kreis der besten
Arbeitgeber in Hessen gewählt.
Der seit Jahren steigende Beratungsbedarf im Projektmanagement,
vor allem bei der Anwendung agiler Methoden, hat nicht an Dynamik
verloren - ganz im Gegenteil: "Viele Unternehmen stecken derzeit
mittendrin in der agilen Transformation, stellen aber fest, dass sie
die Aufgabe aus eigener Kraft nicht bewältigen können", weiß Nicolaus
von Gersdorff, Geschäftsführer von Assure Consulting. "Unsere Berater
begleiten Projekte, Abteilungen oder ganze Unternehmensbereiche bei
der Einführung agiler Methoden und zeigen auf, welchen Mehrwert ein
hybrides Projektmanagement bietet."
Auf dem diesjährigen PM Forum hatte von Gersdorff gemeinsam mit
Sven Dachner, Head of Project Management bei Carglass®, einen
vielbeachteten neuen Ansatz zur Integration agiler Prinzipien in die
Multiprojektsteuerung vorgestellt: das sogenannte 90-Tage-Konzept.
Dabei wird jedes Vorhaben auf eine Dauer von maximal 90 Kalendertagen
begrenzt und vorab auf seine Strategie-Konformität, seine konkreten
Ergebnisse und seinen messbaren Wertbeitrag überprüft. In den von
Assure Consulting begleiteten Projekten bei Carglass® wurde das
90-Tage-Konzept implementiert und weiterentwickelt.
Projektmanagement-Trainings stark nachgefragt
Um seine Kunden optimal beraten und unterstützen zu können, hat
Assure Consulting auch sein internes Qualifizierungsangebot weiter
ausgebaut. So hat mehr als die Hälfte der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter die Ausbildung zum Scrum Master absolviert, die
inzwischen zentraler Bestandteil der Beraterlaufbahn ist. Außerdem
wurde das Leistungsportfolio durch ein erweitertes Angebot an
Methodikschulungen, Anwendungstrainings und Coaching-Dienstleistungen
den veränderten Kundenanforderungen angepasst. Inzwischen hat sich
der Trainingsbereich zu einem wichtigen Geschäftsfeld innerhalb der
Projektmanagement-Beratung entwickelt. Vor allem Inhouse-Trainings zu
Themen wie klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement sind
bei Bestands- und Neukunden stark nachgefragt.
"Gerade im agilen Projektkontext suchen die Unternehmen Antworten
auf Fragen wie: Wie und was kann ich aus dem agilen Methodenset für
mein Projekt anwenden?", sagt von Gersdorff. Genau darauf lieferten
die individuell zugeschnittenen Trainings die erhofften Antworten,
weil nicht nur die Methodik, sondern auch deren operative Anwendung
vermittelt werde.
Trotz Fachkräftemangels ein begehrter Arbeitgeber
Im renommierten Arbeitgeber-Ranking Great Place to Work® ist
Assure Consulting 2018 in neue Dimensionen vorgedrungen. So wurde das
Unternehmen nicht nur im Dachwettbewerb "Deutschlands Beste
Arbeitgeber", sondern zum zweiten Mal in Folge auch als einer der
besten Arbeitgeber im Consulting und als einer der besten Arbeitgeber
in Hessen ausgezeichnet. Als "Leading Employer 2018" dürfen sich die
Projektmanagement-Experten außerdem zu den besten 1 Prozent aller
Arbeitgeber in Deutschland zählen.
Über Assure Consulting:
Assure Consulting ist eine der führenden Unternehmensberatungen
für Projektmanagement, die internationale Konzerne dabei unterstützt,
Großprojekte erfolgreich zu realisieren, Prozesse und Methoden der
Projektorganisation zu optimieren sowie deren agile Transformationen
voranzutreiben. Das Unternehmen bes
Pressekontakt:
von löwenstern pr
Anette von Löwenstern
Langwisch 2A
22391 Hamburg
Tel: 040 - 41 35 29 19
Fax: 040 - 41 35 29 31
Mail: vl@vl-pr.de
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